芯阳科技首届董事长圆桌会议
时间: 2018-06-25 09:20:24     来源: 厦门芯阳科技股份有限公司


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整合资源盘活资本存量

全面实施调整重组,提升企业竞争力是湖北省国资委整合国有资产和资源的“得意之笔”。通过整合企业资源,优化配置国有资产,盘活资本存量,国有企业的竞争力得到较大幅度的提升。

改革改制加快推进。截至去年底,全省列入规划目标的50户大型国有企业和100户国有骨干企业的改制任务全面完成。省建总、省汽车集团、蒲纺、荆襄、三环集团、省工建总等12户重点企业改革脱困取得突破性进展;省能源集团实施“合并重组、引进战略、改制上市”三步走战略,装机规模、净资产、利润总额实现三个翻番,2012年,资产总额达到350亿元,实现营业收入过100亿元;大冶有色引入中国有63亿元增资,改制成混合所有制企业并进入香港资本市场,2012年营业收入620亿元,进入中国企业500强第239位,预计“十二五”末可建成千亿元企业。

盘活了存量,扩大了增量。湖北省、市(州)国资委共推进了80组国有企业的调整重组项目,实施了武钢与鄂钢“两钢重组”、烟草工业“18变1”、能源集团“水火相容”、三环集团“产业链并购”、宜化集团产业多元化、武汉光谷联交所“由1到9”等一系列成功的调整重组案例,一批企业通过实施跨地区、跨领域的战略重组,促进了国有资本向产业链的关键领域集中、向产权链的关键部位集聚、向价值链的高端部位集成。

央企对接项目加速“落地”。截至去年底,2011年的85个签约项目已全部进入报批审核或开工建设阶段。其中已完工4亿元;已落地在建项目679亿元;在建项目的数量和投资额分别占签71%。

以武汉光谷联交所为龙头的产权市场整合完成,各类产权全面进场交易,全省统一,覆盖多种经济成分、多功能、多层次的综合性产权交易市场基本形成。去年,全省产权交62亿元,居京、津、沪、渝之后的全国第五位。

搭建平台引来有源“活水”

“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,为了引来“活水”,湖北省积极推进了国企投资、融资平台建设。

从2005年开始,湖北省先后组建了湖北省联合发展投资集团、湖北省鄂西生态文化旅游圈投资、湖北省交通投资、湖北省长江产业投资、湖北省高新技术产业投资等五家省级国有投融资平台公司。

2012年,省联投成功推动路桥集团并入东湖高新的重大资产重组成功获批并如期实施,成为国内首例“资产注入+配套融资”的并购重组项目,实现集团6成以上营业收入证券化,上市公司重组后的收入、利润和资产规模均实现了倍增,同时新股和公司债券成功发行,使得东湖高新沉寂多年的融资能力得以重新释放。___linew。

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